一．跟着亚马逊来选品

我们都知道wish 平台很多规则是学习了amazon，无论是图片储存用的是amazon的服务器，还是定位都偏向amazon,同时wish主要市场是欧美，分析amazone选品自然是首选。 

1、选择是否FBA（亚马逊提供的代发货服务）的产品

如果同一个关键词的同一个搜索结果列表，大部分listing都是FBA，那就证明了，这个产品已经相对成熟，而且某个程度上也证明了它有稳定的需求量。

2、看产品Review质量与数量

Wish的rating星星等级是学习amazon的，所以选品时参考amazon的review数量十分重要。合格线是4.6-4.9分。因为分数的影响主要是一二星的占比，一个好的产品才值得放到wish，省时省力，更少的售后纠纷。

3、看客户对产品的提问来针对性优化Wish的描述

买家对此类产品所关心的问题，即是买家的痛点，了解它们有利于制作自己产品描述的时候有更好的灵感，直接把买家最关心的问题的答案直接嵌入在产品描述里，提高用户体验和减少不必要的退款纠纷。

4、不要以速卖通的思维来做wish选品

Wish和亚马逊一样重客户体验，主要面对欧美市场，消费水平高，注重产品质量；买家集中于90后，喜欢新，奇，炫，酷；平台靠匹配，推送来满足买家购物需求，其特点是购买有随机性，盲目性。所以再用之前的速卖低价引流思维做wish，推崇1美金包邮，走平邮策略是不可取的，速卖通主要市场定位是俄罗斯等发展中国家，这和wish相差很大！走低价，同质化严重，买家审美疲劳，物流无保障，用户体验不好，平台也不欢迎。我们要知道90后不相信广告，更相信口碑，而他们逐渐会成为跨境网购的主流，为长远经营，我们提倡高质的产品、优质的服务，打造自己的中国品牌才是王道。

二．跟着沃尔玛挑产品

移动购物已成为不可逆转的世界潮流，近2年Wish已经是全球最大移动购物平台，随着新生代消费群壮大和网购的不断侵蚀零售业，巨头沃尔玛自然也意识到变革，O2O两条腿走路。所以在线平台应运而生。沃尔玛并不是我们想象的一般超市。 我们要了解Wish买家的喜好，沃尔玛在线平台不可忽视，而且来得更全面。因为沃尔玛紧跟当地潮流，其在线平台产品肯定很多都是当季热销品！

三．跟着客户来选产品

很多Wish卖家在选品时比较容易走入自己的误区，本以为一款好产品上架后肯定会引来客户的一片尖叫,不曾想引来的却是流量图上没有任何反映，就好像这个产品根本不存在一样。这就是因为所谓的产品“卖点”，要么并不是客户真正需的，要么客户根本不相信。所以产品上架前，你必须对目标客户群的真正需求点进行挖掘和分析，找出客户的“痛点”从而定位自己产品的“卖点”，那么如何找到客户的痛点呢？

第一步：潜伏

打开Wish客户端，找到你将要开发产品的目标类型客户，follow他们进去关注他们的items、following以及follower潜伏下来，分析他们的共同喜好、人数。 

第二步：倾听

因为Wish用户均来自facebook， 找几个人气大王（follower粉丝多的）在facebook把他们搜索出来，在facebook关注她们，加入她的兴趣群组，你先呆着不动，别乱说 话，更别乱发言。你就安静的呆着，先观察他们都在说些什么，关心什么样的话题，遇到什么样的问题，特别是他们谈论的跟你产品相关的一些话题，比如：他们买 的一些同类产品都遇到了什么样的问题？都有哪些不足？他们希望做什么样的改进，或者希望有什么样的功能等等

第三步：沟通

当你在里面呆了一阵子之后，基本摸清了他们的套路了,你也逐渐加了他们为好友，而且慢慢的也开始参与到其中了,学会用他们的思维模式和语言表达方式来与他 们进行沟通与交流了，这时他们也会把你当成他们的“自己人”，这个时候你就可以问一些有针对性的问题，更深入的了解与讨论一些跟你未来产品相关的一些话题 了，对于其中特别有见地的人甚至可以私下进一步沟通与了解，以进一步了解你未来产品的尽可能多的客户意见或建议。使你进一步的明确“他们真正的需求到底是 什么”也就是你产品真正的卖点是什么，现在狠狠地去开发吧！ 

以上只是关于wish选品的部分技巧，没有固定的模式方向，希望各位童鞋能打破原有的思维模式和行动习惯，产品的出单不单是选品，这里面涉及店铺运营指标、店铺等级、物流时效、标签的精准、价格等很多方面，没有单纯某一环节做好就可以的，必须多维度同步提升！

以上内容系摘录+个人总结整理